“輔助”干著“主力”的活;工作沖前頭,工資拿零頭;成“棘手”事件推責“擋箭牌”……近年來,勞務派遣市場日漸紅火的同時,一些矛盾也日益凸顯。7日,人社部發布《勞務派遣若干規定(征求意見稿)》,規定輔助性崗位用工比例擬不超過10%。
面對3700多萬勞務派遣工的龐大群體,“一刀切”式比例控制是否可行?如何科學應對勞務派遣市場“成長的煩惱”?
10%難在哪里
“編制”是一道坎。安徽省某市轄區城管局有各類城管人員120余人,其中協管就有95人,占八成之多,承擔著130余項工作。負責人向記者訴苦:“如果要砍掉勞務派遣人員,恐怕正常工作都沒法保證了。”
“經濟利益是用工單位難以抵抗的誘惑,用工單位能否將輔助性勞務派遣人員降到10%,關鍵在于肯不肯割自己的肉。一些國有企業認為,勞務派遣方式不但降低了用工成本,而且考核表上更加‘好看’。”中山大學法學院講師黃巧燕說。
“超標”人員哪里去
專家認為,不能一切了之,解決了這個問題,卻造成了社會就業壓力加大的問題。如何解決被“砍”掉的這部分人的就業安置,考驗政府智慧。
“整治勞務派遣濫用現象,還應防止步入‘一管就死、一放就亂、亂了就管’的怪圈。”中國社科院世界社會保障中心主任鄭秉文認為,除數量控制外,應多管齊下想辦法,督促用工單位嚴格執行《勞動合同法》;切實發揮好工會的監督職能,倒逼企業實現規范用工。 【詳細】