作者：柳　棟

　　習主席強調，馬克思主義哲學在當今時代依然有著強大生命力，依然是指導我們共產黨人前進的強大思想武器，并創造性地運用辯證唯物主義和歷史唯物主義世界觀方法論，研究和解決當代中國軍事問題，豐富和發展了黨的軍事辯證法思想。學習貫徹習主席系列重要講話精神，推動強軍目標落地生根，就要著力掌握貫穿其中的軍事辯證法思想，堅持用辯證思維抓基層搞建設。

　　正確處理抓當前與抓長遠的關系，堅持著眼長遠抓當前，防止“急功近利、拔苗助長”。部隊建設的系統性、復雜性、長期性，決定了抓好建設既要把握當前，更要注重長遠。只有著眼長遠發展規劃當前工作，才能保證部隊建設扎實推進、持續發展。但實際工作中，有的只想快出多出政績，做表面文章、抓應景工程，不愿默默無聞打基礎；有的一個班子一個調、一任領導一本經，不能一張藍圖抓到底，缺乏工作連續性和發展指向性。抓基層搞建設，必須把當前建設放到長遠發展中去謀劃，持之以恒、腳踏實地干好利在當下功在長遠的事，確保部隊建設基礎越來越厚，發展后勁越來越足。

　　正確處理抓硬件與抓軟件的關系，堅持共融互促搞建設，防止“畸輕畸重、顧此失彼”。硬件與軟件建設，如同鳥之兩翼、車之雙輪，缺一不可。有些單位建設發展不夠平衡，一個重要原因就是沒有處理好抓硬件與抓軟件之間的關系，有的重硬件輕軟件，營房設施很中看，可部隊精神面貌一般，工作沒活力；有的重軟件輕硬件，基礎設施滯后于時代發展和官兵訓練生活需求。實踐證明，硬件與軟件建設，必須捆在一起抓。要把硬件與軟件建設統一到戰斗力標準上來，既要以“硬實力”支撐和發展“軟實力”，又要靠“軟實力”促進和提升“硬實力”。

　　正確處理抓特色與抓全面的關系，堅持固強補弱促整體，防止“只見樹木、不見森林”。實踐證明，一支部隊沒有特色，全面建設就缺乏活力，但只抓特色又容易造成“單項冒尖”。必須認識到，部隊發展是全面的、整體的發展，特色必須建立在全面的基礎上。實踐中，每個單位都有自己的特色和優勢，同時也不可避免存在一些短板弱項，要注重固強補弱促中間，抓好特色帶全面，尤其是對需長期堅持、能牽引帶動、可強基固本的特色工作，必須緊緊抓在手上，并根據形勢發展查漏補缺，確保這些特色既根植于部隊全面建設，又富生機活力、能以點帶面。

　　正確處理抓宏觀與抓微觀的關系，堅持尊重差異精指導，防止“籠而統之、大而化之”。毛澤東同志指出，宏觀與微觀、共性與個性的道理，是關于事物矛盾問題的精髓，不懂得它，就等于拋棄了辯證法。有的單位工作抓了不少，但質量不高、落不到底，就是忽視宏觀與微觀的關系，缺乏具體抓落實的能力。部隊類型多樣，建設基礎各不相同，必須改變“大一統”“一刀切”的抓建模式，注重分類指導、末端督導，具體問題具體分析，在吃透上情、摸清下情、搞好結合上下功夫，既要從宏觀上搞好頂層設計，又要根據具體實際精準部署、精準發力、精準檢驗，以增強工作針對性，謀求建設高質量。

　　正確處理抓突擊與抓經常的關系，堅持扭住經常求突破，防止“一蹴而就、一勞永逸”。部隊建設是一個帶規律性的螺旋式上升過程，基礎一時打牢了，不等于以后就可以不抓了；工作今天落實了，不代表明天也落實了，需要的是點滴之功，講究的是持久之力。這些道理很多人都懂，但實際工作中“運動式”抓建、“突擊式”落實的問題一直存在，迎考迎檢“大會戰”、出了問題“一窩蜂”的現象也非個例。誠然，完成時間緊、難度高的大項任務，解決一個時期部隊建設中傾向性問題，應該集中力量打殲滅戰，但決不能以這種突擊式做法代替經常性工作。抓基層搞建設，既要有攻堅的突擊力，又要有持久的落實力，必須一以貫之、常講常抓，點滴積累、反復落實，積小勝為大勝、積小成為大成。

　　正確處理抓外因與抓內因的關系，堅持依靠基層建基層，防止“大包大攬、越俎代庖”。事物的發展，內因起決定作用，外因只是促進內因變化的條件。抓基層搞建設，領導機關指導固然重要，但最根本的還要靠基層自主抓建。現在，有的領導機關對基層不放心、不放權、不放手，工作大包大攬、一竿子插到底，讓基層產生“依賴癥”。統籌好機關抓建與基層自建，關鍵是堅持一級抓一級，既不越權越位，又不推諉責任，重點是調動基層內動力，依靠基層抓基層，發動官兵抓落實。領導機關要在把方向、理思路，幫能力、傳方法，解難題、搞服務上用氣力，尊重官兵首創精神，讓基層有壓力更有動力、有義務更有權力，使部隊建設的智慧充分涌流、活力競相迸發。

　　正確處理抓創新與抓傳承的關系，堅持與時俱進謀發展，防止“脫綱離譜、華而不實”。繼承與創新是一個問題的兩個方面。但實際工作中，有的單位一強調繼承傳統就固步自封、生搬硬套；一強調創新就標新立異，搞脫離實際。抓基層搞建設既要繼承我黨我軍的優良傳統，運用好前人總結的經驗做法，更要隨著形勢發展變化、結合部隊實際與時俱進、不斷創新，善于在實踐中發現新情況、研究新問題、總結新經驗，推動基層建設不斷上水平、上臺階。（柳　棟）