實行多重人才激勵，著力完善績效考核機制。目前，雖然我國科技人力資源總量規(guī)模大、科技人力投入增長快，但與發(fā)達(dá)國家相比，科技人力投入強度不高，科技人才隊伍質(zhì)量不高，嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新型人才仍是制約國有企業(yè)發(fā)展的突出瓶頸。我們要緊緊依托重大科研項目、重點工程項目、博士后科研工作站等高端創(chuàng)新平臺，以創(chuàng)新投入為牽引，有針對性地培育核心創(chuàng)新團(tuán)隊和拔尖人才，構(gòu)建完善的科技創(chuàng)新高端人才培養(yǎng)機制。同時，加快推進(jìn)科研體制改革，探索完善科技創(chuàng)新績效評價體系，實行以增加知識價值為導(dǎo)向的分配政策，提高科研人員成果轉(zhuǎn)化收益分享比例，加快形成技術(shù)人才脫穎而出的管理制度。

　　加強科技創(chuàng)新協(xié)調(diào)，重視借助“外腦”謀創(chuàng)新。產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合，是中國交建自主創(chuàng)新實踐的重要經(jīng)驗。目前，中國交建與國內(nèi)外30多家知名大學(xué)、科研院所、企業(yè)，建立了長期穩(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研用合作關(guān)系，建立了開放式技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟。我們要繼續(xù)拓展開放式創(chuàng)新聯(lián)盟的合作空間，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵技術(shù)難題，強化創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、市場需求有機銜接，通過重大建設(shè)項目支持大學(xué)和科研機構(gòu)科技人員積極參與企業(yè)創(chuàng)新活動，加快形成以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。同時，要高度重視國有企業(yè)之間的創(chuàng)新合作，針對一些共性關(guān)鍵技術(shù)開展聯(lián)合攻關(guān)，促進(jìn)科研資源的共用共享，降低自主創(chuàng)新成本，努力為實現(xiàn)《中國制造2025》的宏偉藍(lán)圖貢獻(xiàn)力量。

　　營造良好創(chuàng)新環(huán)境，優(yōu)化創(chuàng)新資源配置。“十三五”時期，我們要結(jié)合集團(tuán)業(yè)務(wù)整合，探索有利于自主創(chuàng)新的企業(yè)運行機制和發(fā)展模式，加強集團(tuán)和所屬企業(yè)在創(chuàng)新活動中的協(xié)同性，實現(xiàn)創(chuàng)新資源的優(yōu)化配置和高效利用。以“互聯(lián)網(wǎng)+”構(gòu)建統(tǒng)一的運營管理平臺，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新驅(qū)動作用，以促進(jìn)管理模式創(chuàng)新為重點，推動各項管理運營活動提質(zhì)增效。要積極推動企業(yè)制度變革，不斷完善鼓勵技術(shù)創(chuàng)新的激勵約束機制，努力通過市場化機制實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)和利益共享，更好地促進(jìn)市場機會與技術(shù)機會的有效結(jié)合，提高企業(yè)創(chuàng)新活力和效率。創(chuàng)新的目的是為了提高競爭力，要以增強企業(yè)盈利能力為目標(biāo)，建立并完善技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機制，有效開展科技成果的工程化試驗和產(chǎn)業(yè)化推廣，及時將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。