軍委機關同志應全面提高戰略執行力

　　戰略執行力是一項綜合能力，對執行主體的思維層次、政策水平、業務素質、意志品質、工作作風等方面都有很高要求。具體說，主要應增強六種能力：

　　一是善于學習、正確把握的理解力。緊跟習主席思想步伐，全面理解、準確把握習主席和軍委的戰略意圖，是軍委機關同志履行職責的基本前提。理解透，才會方向明；方向明，才會思路清；思路清，才會辦好事、辦成事。軍委機關干部應深入學習領會習主席系列重要講話精神，重點學習習主席政治建軍、改革強軍、依法治軍戰略思想，努力掌握貫穿其中的馬克思主義世界觀、方法論，自覺站在政治高度研究思考軍事問題，胸懷戰略全局，把握發展大勢，提高思維層次。

　　二是立足全局、科學縝密的籌劃力。“不謀全局者，不足以謀一域。”軍委機關提高戰略執行力，一個重要環節，就是要著眼軍隊建設發展全局，把習主席和軍委的決策指示、工作部署一件一件籌劃好，使之符合軍隊建設實際，符合工作規范流程，在實踐操作中能夠真正落地、落細、落實。

　　三是敢于擔當、善作善成的推進力。當前，我軍改革進入關鍵階段，軍隊建設正處于發展轉型、利益調整、矛盾凸顯時期。軍委機關同志必須以對黨和人民、對軍隊建設、對未來打贏、對部隊官兵高度負責的精神，敢于擔當、勇于擔責，主動作為、善于作為，積極推進軍隊改革和各項建設，及時化解矛盾、解決問題，確保實現軍隊改革、發展、穩定的有機統一。

　　四是開拓進取、敢為人先的創新力。創新能力是一支軍隊的核心競爭力，也是生成和提高戰斗力的加速器。經過這次整體性、革命性變革，我軍面臨全新的領導管理體系、全新的建設發展理念、全新的指揮運作模式，如何適應新體制新要求，前人沒有留下答案，外軍不能照抄照搬，軍委機關同志必須來一場思想解放和頭腦風暴，敢于革除一切不合時宜的傳統思維、固有模式和習慣做法，大膽創新軍事理論、工作機制、組織模式和工作指導方式，真正讓創新成為提升軍委機關戰略執行力的核心驅動力。

　　五是團結一心、齊抓共管的凝聚力。軍委機關有許多工作帶有全局性，需要多部門共同努力，一起來抓；即便是一些業務性工作，也往往涉及一個系統，上下關聯一大串。因此，軍委機關的戰略執行力，靠一個人、一個處、一個局是難以實現的，必須依靠整體的力量，依靠軍委機關各部門之間的緊密協作和團結，才能實現戰略執行效益的最大化。

　　六是科學求實、精準有效的修正力。事物不是一成不變的，一些工作在推進落實過程中，形勢、任務可能會發生變化，需要對原有方案計劃作出調整；工作指導可能會出現問題，需要對指導方式方法及時進行改進；工作進展可能會不盡如預期，需要對方案計劃、工作模式進行重新審視。無論是哪種情況，軍委機關都需要不失時機地對推進中的工作進行評估，查找分析影響工作落實質量的原因，并且有針對性地加以修正，推動戰略執行盡快回到更加科學、合理、精準的軌道。