作者：上海市政協(xié)常委、上海圖書館館長(zhǎng)、上海科技情報(bào)研究所所長(zhǎng) 吳建中

　　【核心觀點(diǎn)】要建設(shè)具有全球影響力的科創(chuàng)中心，我們必須要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，不僅要建好向國(guó)內(nèi)外公平開放的大碼頭，而且要做好讓大家都能唱戲的大文章。要建設(shè)具有全球影響力的科創(chuàng)中心，既要眼睛向外，吸引更多國(guó)內(nèi)外企業(yè)和一流人才，又要眼睛向下，為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”培育良好的發(fā)展環(huán)境

　　一提起建設(shè)具有全球影響力的科創(chuàng)中心，人們往往會(huì)想到資金、技術(shù)、設(shè)備這些硬投入。其實(shí)，環(huán)境也是一種資源。就創(chuàng)新而言，環(huán)境的營(yíng)造比硬投入更重要、更有價(jià)值。

　　上海最大的短板在哪里

　　最近我們都在找短板、補(bǔ)不足，如果說(shuō)要為上海找短板，我認(rèn)為，最大的問題在于還沒有進(jìn)一步用足開放這一紅利，沒有進(jìn)一步用好環(huán)境這一資源。

　　上海具有得天獨(dú)厚的經(jīng)濟(jì)地理區(qū)位，但其“外通大洋，內(nèi)聯(lián)腹地”兩個(gè)輻射扇面的戰(zhàn)略樞紐優(yōu)勢(shì)仍然還有待充分地發(fā)揮出來(lái);上海工業(yè)門類齊全、科研力量雄厚，這本來(lái)是一種發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，但由于條塊分割嚴(yán)重，這些優(yōu)勢(shì)還難以形成合力，加上我們很多人眼里只

　　有大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大制作，反而使得那些中小企業(yè)感到壓抑，只能在夾縫里求生存。

　　從歷史上看，上海最大的優(yōu)勢(shì)是搭建了一個(gè)大碼頭，它給每個(gè)企業(yè)、每個(gè)人都能唱戲的機(jī)會(huì)，不論你是外地人還是本地人，大企業(yè)可以做強(qiáng)，小企業(yè)可以做大。這就意味著我們不能只想著把自己的企業(yè)做大，讓自己的企業(yè)在舞臺(tái)上唱戲，結(jié)果舞臺(tái)上真正能唱戲的都變成了自己人，尤其是那些不起眼的小企業(yè)，更難有施展才華的機(jī)會(huì)。

　　所以，我們現(xiàn)在更要有大碼頭的氣派。要建設(shè)具有全球影響力的科創(chuàng)中心，我們必須要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，不僅要建好向國(guó)內(nèi)外公平開放的大碼頭，而且要做好讓大家都能唱戲的大文章。

　　“建好了，總會(huì)有人來(lái)”

　　美　國(guó)有個(gè)電影叫　《夢(mèng)幻成真》(Field of Dreams)，說(shuō)的是一個(gè)農(nóng)場(chǎng)主想建一個(gè)棒球場(chǎng)，很多人說(shuō)他傻，勸他不要冒險(xiǎn)，這么偏遠(yuǎn)的地方會(huì)有人來(lái)

　　嗎?　他堅(jiān)信“建好了，總會(huì)有人來(lái)”。棒球場(chǎng)建好了，不僅有人來(lái)，而且這一偏僻地方也變得繁榮起來(lái)。

　　如何讓上海這一大碼頭成為國(guó)內(nèi)外企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的樂園，是當(dāng)下面臨的一個(gè)大難題:既要讓人家來(lái)，又要解決人口的“底線”問題。我認(rèn)為，要轉(zhuǎn)變思路，轉(zhuǎn)變觀念，積極動(dòng)腦筋，在增強(qiáng)城市的流動(dòng)性上做文章，形成既進(jìn)得來(lái)，又出得去。比如，在吸引人才的問題上，國(guó)外更流行“人才循環(huán)”。國(guó)外有人通過追蹤科研人員的通訊地址探尋

　　他們的流動(dòng)狀況，發(fā)現(xiàn)很多科研人員在一個(gè)國(guó)家停留的時(shí)間從不超過兩年，因此認(rèn)為短期、頻繁的科研交流更有成效。由于互聯(lián)網(wǎng)讓遠(yuǎn)距離合作變得更加容易，每周或每月的學(xué)術(shù)訪問能取得的效果并不比停留半年差。科研人員從一個(gè)國(guó)家永久移居到另一個(gè)國(guó)家的觀念已經(jīng)過時(shí)了，以后人們居住在一個(gè)國(guó)家但同時(shí)為兩三個(gè)國(guó)家工作的情況將更加普遍。而我們現(xiàn)在的一部分做法是鼓勵(lì)外來(lái)人才長(zhǎng)期訪問甚至定居，結(jié)果造成一些外來(lái)人才翹尾巴，

　　本地部分人才更憋屈。這種情況就需要進(jìn)一步加以積極改變。

　　城市的活力與流動(dòng)性成正比

　　城市的活力與流動(dòng)性成正比，流動(dòng)性越大，活力越強(qiáng)。大碼頭的真正含義是有來(lái)有往，我們不要著眼于讓人留下來(lái)，而要著眼于讓好思想、好主意留下來(lái)。因此，要建設(shè)具有全球影響力的科創(chuàng)中心，既要眼睛向外，吸引更多國(guó)內(nèi)外企業(yè)和一流人才，又要眼睛向下，為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”培育良好的發(fā)展環(huán)境。

　　首先，要搭建人才交流的平臺(tái)。在國(guó)際學(xué)術(shù)交流中，國(guó)際性會(huì)展是最有效的形式之一。國(guó)際會(huì)議和展覽為全球尖端知識(shí)的交流搭建平臺(tái)的同時(shí)，也擴(kuò)大了國(guó)內(nèi)外科學(xué)家和企業(yè)家之間的合作與聯(lián)系。上海有不少會(huì)議和展覽設(shè)施，應(yīng)有效整合、協(xié)調(diào)并活用起來(lái)。

　　第二，要營(yíng)造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，確保人流、物流、信息流、資金流等更加通暢。有調(diào)查發(fā)現(xiàn)，城市出行速度每提高1公里/小時(shí)能增加1%的GDP;寬

　　帶上每投入1美元，能給全社會(huì)產(chǎn)生10倍的回報(bào);還有一些國(guó)際大都市致力于推廣全城無(wú)線免費(fèi)戰(zhàn)略，這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)看上去是虧本的，但其潛在的經(jīng)濟(jì)和文化影響力是無(wú)可估量的。因此，要把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境建設(shè)看做是贏得未來(lái)的機(jī)會(huì)。

　　第三，要活用城市第三空間及公共服務(wù)資源。分享是人類交流的本能，人與人之間需要交流和分享。有學(xué)者認(rèn)為，人與人相互聯(lián)系的程度，遠(yuǎn)比人類需要的要低。城市第三空間尤其是公共文化與研究機(jī)構(gòu)可以成為人們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要資源。現(xiàn)在流行“助推器”的說(shuō)法，所謂“助推器”，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是既能為某種東西提供發(fā)展的可能性，又能增加價(jià)值的平臺(tái)性工具。比如說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)的作用不僅是提供信息，而且是交流信息，更重要的是能起到增值效應(yīng)。有研究者進(jìn)一步提出，公共文化和研究機(jī)構(gòu)也要扮演“助推器”的角色，也就是說(shuō)，這些機(jī)構(gòu)要承擔(dān)平臺(tái)的功能，不是一味由自己做項(xiàng)目，而是要為創(chuàng)業(yè)者、研究者唱主角提供更好的服務(wù)。這些空間和機(jī)構(gòu)能充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，也是形成推動(dòng)科創(chuàng)中心建設(shè)的一大筆資源。