有思路才有絲路，有痛點(diǎn)才有突破。“一帶一路”的版圖有多大，矛盾和阻力就有多大。國(guó)內(nèi)資源怎樣整合來(lái)把握“一帶一路”的機(jī)遇？周邊國(guó)家如何看待“一帶一路”，是否愿意接受中國(guó)來(lái)“開(kāi)放”自己？“走出去”的中國(guó)投資將面臨怎樣的政治風(fēng)險(xiǎn)？

　　一句話(huà)概括“一帶一路”：水深、浪急、有好魚(yú)。

　　作者：中共中央黨校國(guó)際戰(zhàn)略研究院教授、國(guó)際關(guān)系與國(guó)家統(tǒng)一研究室主任　趙磊

　　文章首發(fā)瞭望智庫(kù)，作者授權(quán)刊發(fā)。

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　　“一帶一路”的大腦，嘴巴和身體相互配合不容易

　　筆者新書(shū)《“一帶一路”：中國(guó)的文明型崛起》，正在熱銷(xiāo)。

　　“一帶一路”有四大主體資源：企業(yè)（國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)），政府（中央政府、地方政府），兩者如車(chē)之兩輪，需要同步驅(qū)動(dòng)；學(xué)者、專(zhuān)家、智庫(kù)是第三大主體，是“一帶一路”建設(shè)的中樞和大腦，要為“一帶一路”提供必要的智力支持和思想保障；而媒體是第四大主體。說(shuō)是四大主體資源，但顯然不只是它們，還包括非政府組織、民間群體、甚至中國(guó)的游客，這都屬于主體資源。

　　但現(xiàn)狀是四大主體基本上是分散的，相關(guān)資源整合嚴(yán)重不足。比如，有很多政府、企業(yè)和高校也成立了“一帶一路”研究院，但大多數(shù)單位只不過(guò)是掛一塊牌子而已，沒(méi)有進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，甚至沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的研究人員，最終很難向社會(huì)提供有分量的研究成果。而國(guó)內(nèi)主體資源的碎片化必然無(wú)法形成合力，無(wú)法對(duì)接國(guó)際資源。

　　要實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，就要進(jìn)一步識(shí)別主體資源，對(duì)接主體資源。進(jìn)一步的建議是，建立“一帶一路”的智慧園區(qū)，打造中國(guó)智谷。拿美國(guó)來(lái)做類(lèi)比，美國(guó)之所以強(qiáng)盛，它的創(chuàng)新是底蘊(yùn)，基礎(chǔ)在于有硅谷等諸多創(chuàng)新平臺(tái)。研究美國(guó)可以發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與教育資源的對(duì)接是緊密聯(lián)系的。以硅谷為例，沒(méi)有斯坦福大學(xué)可能就沒(méi)有硅谷，反之亦然，產(chǎn)業(yè)需求與教育資源實(shí)現(xiàn)了充分的互聯(lián)互通。

　　而我們?cè)凇耙粠б宦贰鄙弦彩沁@樣，聚智才能聚焦。聚智怎么聚呢？

　　我們的產(chǎn)業(yè)園區(qū)是相對(duì)過(guò)剩的。中國(guó)幾乎每個(gè)縣都有產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)，但是優(yōu)質(zhì)企業(yè)是有限的。拿中國(guó)的一些城市做試點(diǎn)，先打造“一帶一路”的智慧園區(qū)。不一定要去引企業(yè)、引項(xiàng)目，我們可以嘗試去引一些研究中心、孵化基地和高端智庫(kù)。

　　之前的十八屆五中全會(huì)中，中央也提出了高端智庫(kù)建設(shè)問(wèn)題，說(shuō)明中央也意識(shí)到，中國(guó)的建設(shè)離不開(kāi)高端智庫(kù)的思想支撐。而且這個(gè)智庫(kù)不一定是研究中國(guó)的智庫(kù)，更是研究沿線(xiàn)相關(guān)國(guó)家的智庫(kù)，比如說(shuō)在內(nèi)蒙古，引入研究蒙古國(guó)、俄羅斯及其遠(yuǎn)東的智庫(kù)，這樣智慧園區(qū)可以更好地發(fā)力在中蒙俄三方。再比如，廣西的發(fā)力可以是東盟十國(guó)的智庫(kù)。頻繁的互動(dòng)才能碰撞出“一帶一路”的火花，才能碰撞出“一帶一路”的實(shí)惠。

　　所謂有思路才有絲路，提供源源不斷的思路，需要這些智慧園區(qū)的支撐。我們要發(fā)揮中國(guó)自身的話(huà)語(yǔ)權(quán)，打造智谷。其中四大主體資源很重要，讓主體資源在智慧園區(qū)里交流互動(dòng)，強(qiáng)化產(chǎn)、學(xué)、研的對(duì)接流動(dòng)，孵化出我們所需要的“一帶一路”人才。同時(shí)，智慧園區(qū)也是一個(gè)創(chuàng)新容錯(cuò)的基地。

　　有研究表明，首次創(chuàng)新的出錯(cuò)、失敗幾率很高，但是二次創(chuàng)新成功的可能性會(huì)很高。通過(guò)智慧園區(qū)，把首次創(chuàng)新失敗的案例入庫(kù)，二次創(chuàng)新的時(shí)候就可以在其中找素材，這樣有利于避免人走重復(fù)的試錯(cuò)的道路，這是中國(guó)目前急需的。

　　借“一帶一路”的契機(jī)，建立全球創(chuàng)新容錯(cuò)的基因庫(kù)，屆時(shí)會(huì)有很多火花迸發(fā)出來(lái)。智谷作為一個(gè)平臺(tái)紐帶，可以統(tǒng)一規(guī)劃上述資源，優(yōu)化配置組合，避免重復(fù)試錯(cuò)，最終發(fā)揮出“1+1>2”的合力。