作者：于政言

　　省人才交流中心是全省人才流動工作的指導、協調和綜合管理服務機構。近年來，省人才交流中心黨組織堅持寓管理于服務之中，以服務促作風轉變、促功能拓展、促改革創新，取得了明顯成效，基層黨組織的活力不斷增強。2009年，習近平同志對省人才交流中心進行了視察，前不久郭庚茂書記又到中心作了調研指導。（一）

　　近年來，省人才交流中心立足服務發展、服務民生、服務群眾、服務黨員，在建設服務型黨組織方面進行了積極探索，取得了明顯成效，既創新了基層黨建的思路和方法，又提升了全省人才公共服務能力和水平。一是服務功能有了新拓展。堅持以信息化建設為主線，深入實施人才市場提升工程、人事檔案代理標準化工程“兩個工程”，重點做好為高校畢業生服務、為流動黨員服務“兩個服務”，創新人才服務方式，著力搭建人才交流服務平臺，市場配置人才資源的基礎性作用得到有效發揮。河南人才市場每年召開190多場招聘會，2萬多家單位入場招聘，提供就業崗位50多萬個，進場求職擇業90萬人次；中國中原人才網全年發布4000多家招聘單位信息，提供各類就業崗位近200萬個，網站訪問量150多萬人次；積極為代理單位和個人提供檔案管理、職稱評審、代繳社會保險、戶籍管理等服務，目前，中心保管各類人事檔案31.7萬份。二是服務水平有了新提升。以爭創優質服務窗口為契機，從規范服務流程、改進服務方式、完善服務手段、提升服務形象四個方面入手，完善硬件設施，加強教育培訓，狠抓作風建設，實施便民舉措，實現了黨員干部素質和服務水平的不斷躍升?！度嗣袢請蟆吩诮衲甏汗澓笊习嗟谝惶斓陌翟L中，工作人員良好的精神面貌受到了好評，并在頭版進行了報道。三是服務機制有了新突破。針對流動黨員高度分散、流動性大等特點，創新流動黨員教育管理新機制，按照地域相近、行業相鄰、專業特色等設立黨支部23個和黨員聯絡點4個，探索運用電話、網絡、媒體等方式加強教育管理，實現了黨組織對2.7萬多名流動黨員的有效覆蓋，初步形成了流動黨員重視黨員關系、關心組織生活、服務人民群眾、積極干事創業的良好局面。（二）

　　建設基層服務型黨組織核心在服務，關鍵在于把服務功能融入具體工作，將兩者緊密結合起來。省人才交流中心基于自身職能定位，找準服務型黨組織建設的切入點，實現了基層黨建工作與業務工作的交融互動、相互促進。

　　第一，堅持服務發展，優化人才配置。發展是第一要務，人才是推動發展的核心因素。近年來，省人才交流中心緊緊圍繞全省人才需求，創新人才服務內容范圍和方式方法，加快人才市場發展，優化人才流動和配置，服務人才功能有了明顯提升，有力推動了省內外優秀人才來豫創業發展。一是緊扣人才招聘探索創新。在每周三、四、五、六定期舉辦日常招聘會的同時，積極探索專場招聘、校園招聘、網絡招聘等服務模式，根據不同時期、不同類別人才需求，舉辦營銷人才、中高級人才、女子人才等專場招聘會，特別是推出按行業、專業、崗位等細化分類的行業類專場招聘會，有效提高了招聘效率和成功率，受到廣大企業和求職者的歡迎。適應人才服務業多層次、多元化的發展趨勢，努力開發人才培訓、人才測評等專業化程度高的人才服務項目。二是圍繞重點企業牽線搭橋。開展“進企業、送服務”活動，主動深入企業了解人才需求，編制人才需求目錄，提供人才信息，安排招聘活動，并在中原人才網對緊缺崗位進行重點推薦，切實解決部分企業攬才招工難的實際問題。為確保富士康集團在鄭州快速落戶開工投產，人才交流中心成立工作小組，在人力、物力、財力上全面保障其人才招聘工作，幾年來為集團提供招聘展位1500多個，達成初步意向1萬多人。三是對接重大項目主動服務。圍繞鄭州航空港經濟綜合實驗區建設，制定出臺了《鄭州航空港經濟綜合實驗區人才服務工作方案》，舉辦了專場招聘會；與中國民航大學簽署合作協議，并成立“中國民航大學河南教育中心”，計劃每年為港區培訓所需人才2000人；組織美國UPS、德國DB等港區用人單位赴中國民航大學舉辦專場招聘會，引進港區所需專業人才，為加快港區建設提供人才保障和智力支持。